経営の『け』の字も知らず、「売上を上げればいいんでしょう！」勘と経験と度胸だけでかる～い気持ちでエステサロンをオープン。しかし、簡単には売上は上がらず安易な考えで強烈な借金地獄へ突入。通帳の中身は54円。その中でも引き受けた女性部会部会長としての役割が石田氏に「会社を潰さない」という覚悟を決意させます。しかし、思いと現実のギャップは縮まらない。それでも自らを奮い立たせ、次々と転機を引き寄せます。7年間で繰り広げられた奇跡的な復活の経営手腕と経営者としてのあり方の報告です。

　安心安全がモットーだった平間社長。社長であった夫と叱咤激励しあい二人三脚で運営していた中、夫が亡くなり途方に暮れます。しかし、同友会の後藤せき子さんから、強いリーダーシップを取るばかりが経営者ではない事を学び、会社を継いだ時よりも増収増益を達成。従業員が実力を発揮し業績が良くなるヒミツを公開します！

　男性社会のコンベヤベルト業界において女性である葛藤、技術者、創業者の父との確執の日々から、同友会や様々な出会いを経て現在の覚悟と気づきに至ります。今だからこそ、大月氏自身が胸を張り良い会社と言える若手社員中心の新・茨城ベルトサービスに生まれ変わることができた経緯と辿り着いた気づきと覚悟について報告します。

　夫が創業し自覚もないまま経営側へ。仕事、人、そして課題が一気に増え、いち早く取り組んだ働き方改革がNHKで取り上げられるも社員の依存を生み出すことになりました。自立こそ大切と自分を知る教育や多くの仕組みづくりを実践。その想いは女性部で出合った四つの期待ともつながりさらなる取り組みに向かうことになるその内容とは。

　「村をつくりたい！」37歳で承継し、社屋移転にむけて社員の夢を乗せて描いた1枚のビジョンマップ。そこには心がほっこりする『村』のような会社の未来が描かれました。「企業の成長や人の人生を応援することこそが私たちの仕事」との強い思いから、社員・顧客だけでなく、地域の人達とともに歩み応援する場を会社として創っていく、挑戦の報告です。

　メタルテックは兵庫県明石市、岐阜・福岡に拠点を持つ人材派遣会社。同友会での関わりを通じ、児童養護施設退所児童の自立支援「職親」と出会います。退所児童を受け入れたものの、悪戦苦闘の日々。厳しさだけでも優しさだけでもダメ。職親に対する社員の理解と協力も必要。人が人として生きていくための共育について学びあう分科会です。

　キラニコは、発達障がい児を持つ母としてみんなの支えになりたいと開所しました。今では「大きな家族」になり、一人ひとりが人生を楽しむために互いに想い、違いを認める企業風土を最も大事にしています。一人の困った！にみんなで向き合う事が全体の安心に繋がりました。ユニークな制度やその誕生の秘話をお話します。

　村田氏は28年前に他人承継で事業譲渡され、大きく変化するIT業界で、紆余曲折を経て、自立型企業に発展させてきました。同友会の経営指針を愚直に実践し「必要とされる企業と人に！」の企業理念のもと、未来に向けて選ばれる企業をめざし、M＆Aやグローバル展開を見据えてさらに挑戦し続けています。

　髙橋氏は2013年大阪女全交記念講演を務め、東日本大震災の経験から私達に「絶望の底にある希望を見出し、未来を信じて歩むこと」を教えてくれました。その後11年間の再生の歩みの中で、革新的な挑戦で自社を自走する組織に変えていきます。次の世代に未来をつなぐために何を守り伝え、何を変革するのか？を考えます。

　地域の方が住み慣れた場所で生活できるよう介護事業、家事代行、遺品整理、職業紹介事業、企業所内保育園の運営、放課後デイサービスなど幅広い事業を手掛ける谷口社長。多角的な事業展開を支えるのは深い愛に溢れる「家族的な」経営です。地域に支えられながら、地域の女性を雇用し、地域に還元される事業を報告します。