ビジョンつくったらうまくいくの？

満を持して、北第二支部の大野前支部長の登場です！
動画コンテンツ制作をメイン事業とする同社、時代の変化を最も受けやすい業界の一つでもあるため、柔軟なビジョンを持ち続ける必要があります。いや、そもそもビジョンにこだわるべきなのか？
ビジョンのスクラップ＆ビルドを繰り返し、どこへ向かうべきか…
「生き残るのは最も強い者でも最も賢い者でもなく、変化に最もうまく対応できる者」というダーウィンの進化論を体現する同社の軌跡は、ビジョンを定めきれない経営者には必見です。

そんな大野さんを構成する大きな要素の一つは、やはり同友会。同友会との関わりが、自分のあり方を変えたと言います。
「思いが弱い」と自認する彼が、同友会とどう関わり、何を得て、どう本業へと転換してきたのか…同友会との関わりに悩む経営者にこそ、刺さる報告になっています。