赤字から黒字へ 〜散歩経営から登山経営へ！〜（2025/03/24）

代表になった頃は、赤字になる意味もよくわからなかったという柊さん。
しかし、今になってみれば、経営計画もないまま会社を動かすことは、何の計画もなく山に挑むことと同じようなものであったと思っています。

同友会活動を通じて経営計画を作る意味を理解し、毎年度計画を作り、実行し、見直してきました。
今は社員さんと共に、山頂への指針として経営計画を作り続けています。
代表として見出した経営計画の意味とは？

今年度最後にして支部長としても最後の例会発表です。
ぜひお聞きください。