従業員をコントロールしない組織づくり

税理士法人あすなろの毛満 勝彦(けま かつひこ)さんに「従業員をコントロールしない組織づくり」について報告していただきます。

SEから引きこもりの時代を経て、母親の事務所を継ぐも５名の従業員が全員退職という困難に直面されます。
その経験から「いい会社にしたい」という取り組みが始まります。

毛満さんが考えるいい会社とは、「ここで働くことでみんなが幸せになる会社」なのですが、その幸せとは何か？
経営者として環境を与えることが本当に従業員の幸せなのか？

常に自問自答する中で、徐々に自分自身の幸せに対する考えも変化していきます。
そんな中、試行錯誤しながら実行してきた組織づくりとは？

・会議は衝突して、結論は出さずに、もやもやして終わり
・人事評価もタイムカードもない、性弱説で信じ切る
・目指すはティール組織と般若心経

今までの組織のカタチとは少し違った経営者としての考え方や取り組みを報告していただきます。

是非、皆様ご参加ください！