「経営者の幸せ」って、なんやろ。 ― 自分が思い描く「ええ会社」をつくる ―（2026/10/19）

「経営者の幸せ」って、なんやろ。― 自分が思い描く「ええ会社」をつくる ―

森田吉彦氏が社長に就任したのは、リーマン・ショック直後の2009年1月。前年、同社は上場企業の子会社になっていました。金融危機はものづくりを直撃し、やがて同社の売上は4分の1にまで落ち込みます。鳴らない電話を待ち続け、会社から帰れなくなった森田氏は、その憔悴しきった姿から「死神か」と言われたそうです。

転機となったのは2012年。先代が親会社から株を買い戻します。「経営者の幸せってなんやろ。ええ会社って何？」──第二創業の始まりです。思い描く会社をつくるため、原価をつかみ直し、採算の合わない仕事の値上げと撤退に踏み切りました。経営計画を書き続けて10年。いまは残業ほぼゼロ、有給取得率約9割、年間休日約130日と働き続けられる会社へと変わってきました。また「大阪ものづくり優良企業賞2023」では最優秀企業賞を受賞。技術力だけでなく、地域社会への貢献も認められています。

2025年に社長を交代し、いまは開発の現場に立ちながら、バトンを渡す側にまわった森田氏。経営の波を乗り越え、そのたびに立ち上がってきた歩みを、包み隠さずお話しいただきます。