経営の❝属人化❞から抜け出す！EOSの考え方（2026/05/26）

忙しさから解放され、組織で成果を出すための“シンプルな一手”を持ち帰る2時間

日々の経営の中で、こんな状態に陥っていませんか。
・結局、自分がやるしかなく、現場から離れられない
・幹部や社員に任せたいが、思うように動いてくれない
・会議をしても結論が曖昧で、実行に結びつかない
・問題が次々と起こり、その場しのぎの対応に追われている

多くの中小企業経営者が、同じ壁に直面しています。
しかし、それは経営者としての「能力」や「努力」の問題ではありません。
実は、その多くは経営の「構造」や「仕組み」の問題です。

本例会では、世界中の中小企業で活用されている経営の仕組み「EOS（Entrepreneurial Operating System）」を題材に、経営をシンプルにし、組織で成果を出すための考え方を取り上げます。EOSは、難しい理論ではなく、シンプルで実践的、かつ再現性のある仕組みです。

報告者の北野正典氏は、大手企業だけでなく中小企業も含め50社以上の組織開発・人材開発を支援してきました。そこで共通して見えてきたのは、個人の力量に依存するのではなく、「仕組み」で成果を出す経営が徹底されているという事実です。

一方で中小企業は、スピードや柔軟性という強みを持ちながらも、その強みゆえに「属人化」や場当たり的な対応に陥りやすい構造も抱えています。

本例会では、そのギャップを埋めるヒントとして、ワークを交えつつ、中小企業でも実践できる形に落とし込まれたEOSの考え方をお伝えします。

本例会で得られること
① なぜ経営は属人化してしまうのか（構造の理解）
② 成長している会社が共通して押さえているシンプルな原則
③ 明日から実践できる「経営を前に進めるための具体的な一手」

こんな方におすすめです
・自分が動かないと会社が回らないと感じている方
・幹部や社員に任せたいが、うまくいっていない方
・会議や意思決定にモヤモヤを感じている方
・組織の実行力を高めたいと考えている方