企業は人なり 人の成長なくして、企業の成長なし ~戦略成功の秘訣は人財マネジメントにあり！~

新年度スタートの報告者は日本フッソ工業株式会社　代表取締役社長　豊岡　敬　氏に報告していただきます。

時は1999年、アジアの通貨危機で韓国経済が低迷していた時代。日本フッソ工業は、ある韓国企業の再建を依頼され合弁企業を立ち上げ、韓国に進出することになりました。その当時、後継者であった豊岡さんは代替わりをするタイミングでもあり、先代の社長から韓国企業の経営を任されることになりました。実務については韓国のパートナー企業に任せることになりスタートします。
しかし、1年経って決算を見るとすごい赤字でした。中身を見ると全く割の合わない接待や賄賂を渡して仕事を取っていたり、経営陣である社長一族が主要な仕事をやり、社員さんは雑用をし、給料もケタ外れに安い、いい所は経営者一族が持っていく。そして、人を育てない。なぜかと聞くと、「彼らが育って仕事が出来るようになったら、辞めて我々のライバルになる。だから何も教えない」そんな考え方でした。
余りにも韓国企業との経営のやり方の違いに、一時はやめようかなとも思われたそうですが、思いとどまり大改革を進められます。
果たして同友会で学んだ「人間尊重の経営」「人を生かす経営」が韓国でも通用するのか！
同友会の学びを実践したその結果、韓国企業は業績をどんどん伸ばしていき、その後はタイへの進出など事業展開を進められ日本フッソ工業は更なる発展を遂げられました。

その成功の鍵は「人」でした。

豊岡さんは仰られます。「戦略を考えても遂行する人がいなければ出来ない。これをやりたい！と思った時に人がいるか。事業は人事がしっかり出来ていたら成功する。
その前に、そこを担ってくれる人をどう育てるか。人は環境を与えてあげると育つ。人の可能性を見て、それぞれの活躍の場を与える。そして活躍しているから絵を描けるのだ。」と。

豊岡さんの戦略を成功させる秘訣、人財マネジメントのお話は必聴です！是非、ご参加ください。