事業承継を考えてやっと見えた社長の仕事とは

★冊子「人を生かす経営」をお忘れなくご持参ください★
テーマ：事業承継を考えてやっと見えた社長の仕事とは10年後に事業承継をすると誓って2012年12月、若い仲間4人と共に株式会社S&Sを創業した川見さん。会社は順調に人を増やして組織を大きくし、複数の事業を立ち上げ一本の柱に依存しない会社に成長させました。約束の10年が見えてきて、これまで一緒にやってきた仲間だから大丈夫、そう信じてバトンを渡し、任せました。ところが、立ち止まって会社を振り返ってみると、どうも様子がおかしいことに気づきます。人がどんどん辞めていき、1年で赤字へ急降下。これはまずい。いったい何が足りなかったのか？自分は何をすべきなのか？事業承継を進める中初めて分かったこと。

”見えてきた社長がやるべき本当の仕事”
「人を生かす」最大の局面である事業承継を通して、人事という経営者共通の悩みに通じる報告です。
全ての経営者の心に響くこと間違いありません。