「ありのままで向き合う」それが経営の一歩目だった ～涙の研修から始まった 北尻流チームづくり～（2026/01/27）

以前社内改革に取り組んだところ、逆に社内の空気が悪くなったことがある北尻さん。
「このままではみんなバラバラになってしまう。価値観を統一していきたい。」
と思っていた時、ある研修講師と出会います。
「社長の想いは本当に社員に伝わっているのか？」という課題が浮き彫りになり、
講師からの提案で社員に手紙を書き、読んで手渡すというワークを実践。
社員への感謝が涙とともにあふれ、自然体で社員と向き合う大きな転換点になりました。
これをきっかけに社内の結束が強まり、社員の主体性やリーダーの芽も育ち始めます。

社員への手紙で自分をさらけ出した北尻さんが掴んだ
「社員教育の本質」「経営者としてのあり方」を学べる報告です。