変化から定着、そして成長へ！～これからの時代の中小企業の人財と経営者の姿勢～

バネ業界での知名度が高く、行政からのお墨付きも沢山獲得しているフセハツ工業株式会社。
今では従業員の年齢構成も20代~60代までとバランスが良い。
10年前に先代から良い経営状態で会社を引き継がれたのだろうと想像するが、実は真逆の状態であった。
たった10年で、どの様にしたら結束力溢れる、従業員が輝く会社になるのだろうか？
先代の父親とは真逆の経営姿勢を貫き、「薄い紙を重ねていくかの如く」経営者としての仕事を続けてきた結果だと話す吉村さん。
自身の行動基準には「安らぎ」が多くを占めているが、事業を引き継いだ後、何を考えどう行動してきたのか。
報告者の経営姿勢と実践体験を聞き自らの経営姿勢に付いて再確認する良い機会になる事は間違いありません。どうぞご期待下さい！