危機を乗り越えた先にある人を生かす経営の実践（2026/09/30）

危機を乗り越えた先にある人を生かす経営の実践

27年前の山田製作所は、床は土埃にまみれ、何も取り柄のない会社でした。そして売上が95%ダウンします。

そこから始まった徹底した3S活動。そして、同友会で学び成文化した経営指針を軸に、「人を生かす経営」を実践し続けたことで、会社は国内外から毎年200社以上が見学に訪れる企業へと成長しました。

リーマンショックなど幾度もの経営危機の中でも、山田代表理事が立ち返ったのは経営指針でした。その実践が、社員との信頼関係を育み、会社を変える原動力となりました。

現在は大阪府中小企業家同友会代表理事として、「仕事が楽しいと思える社会」の実現を目指し、中小企業の未来づくりに取り組まれています。

危機をどう乗り越えたのか。経営指針をどう実践し、人と会社を成長させてきたのか。同友会で学び続けた実践を、ぜひご自身の経営に重ねてお聞きください。