正しい経営姿勢とは何か？？ 〜「兄との約束」、「身内の反発」、「役員解任」。もがき続けた2年半のリアル〜（2026/10/27）

正しい経営姿勢とは何か？？
〜「兄との約束」、「身内の反発」、「役員解任」。もがき続けた2年半のリアル〜

経営で迷っている人、学んだことを実践できていない人にこそ聴いて欲しい。
迷い、焦り、もがいてきたからこそ伝えられる事がある。

お話のポイント

◆ 指針セミナーで学んだこと、人を生かす経営をどう自社に落とし込んだか
お父様が創業し創業約50年。後継者予定だったお兄様の急逝に伴い覚悟を決めて経営に参画され、3年前より社長に就任されました。同友会で学んだことを信じて、拠点間の連携強化、古い企業風土との決別、先代の猛反対を押し切って進めた環境整備やIT導入、設備投資などを実施。ただの学びで終わらせず、どう実践したのかお話しいただきます。

◆ すぐ効果が見えない不安、社内の反対や経費負担増加からくる焦り
先代や旧経営陣からの反対、自分が任命した役員を自身が降格を決定し通達、新しい部署設立など様々な困難に直面し、また投資してもなかなか効果が出ない時の焦りや実際の効果、また実践しないとわからない想像できなかった事象など赤裸々にお話しいただきます。また次を見据えたこれからの決意も表明いただきます。