M＆Aで何の縁もない創業75年の会社社長に突然なった僕が同友会式に経営してみたら社員が売上1、5倍にしてくれた件（2025/05/23）

コロナで明らかになった課題 “人と社風”を改革！
「若手は入社即退職」「無言の全社会議」「やる気のないベテラン」
中野さんは義務感と責任感から必死に経営改善するも反応はゼロ。
そんな中、2021年の経営指針セミナー受講をきっかけに同社は変わっていきます。
新規事業の立上げや、採用活動にも社員が自ら動いてくれる
「みんなが経営に意見を出し合い行動できる会社」になった結果、
昨年は売上げ156%UP（2020年比）を達成！
その経緯と実践内容をご報告いただきます。